Gestão de Projetos

Gestão de Projetos

Saiba mais sobre Gestão de Projetos

A Gon Petro Insumos industriais pode apoiar o projeto no fornecimento de materiais de tubulação desde a 1ª retirada de material (long lead items) até os requisitos do site (materiais urgentes fora da prateleira de nossos locais de estoque). Como somos especializados em Gerenciamento de Suprimentos de Projetos, podemos fornecer materiais de tubulação durante toda a fase de aquisição.

CICLO DE VIDA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Embora cada projeto que gerimos seja tratado de forma personalizada, seguimos uma rotina de “ciclo de vida” de gestão de projetos que garante que nenhum detalhe seja esquecido.

Isso significa que nossas equipes podem trabalhar de forma estruturada e metódica e faz com que nossos clientes se sintam seguros em saber que todos os aspectos de um projeto estão em mãos.

Ao longo deste processo mantemo-nos em contacto próximo com os nossos clientes, comunicando com eles regularmente para que as expectativas sejam geridas e correspondidas.

Descobrimos que dividir um projeto em cinco fases de “ciclo de vida” funciona bem:

1. Iniciação do projeto

Esta primeira fase crucial é onde o valor e a viabilidade de um projeto são avaliados, juntamente com seus objetivos, cronograma e custos. Podemos então iniciar a conversa com nosso cliente sobre como isso seria gerenciado e podemos começar a alocar membros de equipe apropriados para ele que tenham a experiência mais relevante.

2. Planejamento do Projeto

Uma vez que um projeto é dado a luz verde, então é hora de iniciar o processo de planejamento. Um plano vendido é criado com uma visão de prazos, orçamento, recursos, financiamento e aquisição de produtos. Isso permite que nossa equipe antecipe quaisquer possíveis obstáculos e os mitige antes que eles surjam.

3. Execução do Projeto

É quando a ‘mágica’ acontece e um projeto ganha vida! O líder da equipe aloca recursos e responsabilidades para os membros da equipe que trabalham duro para manter o foco e a coordenação. Um processo de planejamento de projeto sólido paga dividendos quando se trata de execução do projeto!

4. Monitoramento do Projeto

Esta fase acontece simultaneamente com a fase de execução do projeto. À medida que o projeto avança, ele é monitorado continuamente para garantir que os indicadores-chave de desempenho (KPIs) sejam atendidos.

5. Encerramento do Projeto

Uma vez que todos os KPIs são atendidos e materiais e produtos são entregues para a satisfação de nossos clientes, um projeto é levado à conclusão. Como etapa final, um projeto é avaliado e a documentação final e o dossiê são entregues. A avaliação é uma etapa vital em qualquer projeto, pois permite que nossa equipe melhore continuamente e torne cada projeto subsequente ainda mais bem-sucedido do que o anterior.